
Case de Sucesso: Como a Consultoria ClickUp transformou o setor técnico da Moendo Construções
O Grupo MS Gestão Empresarial, referência em consultoria ClickUp no Brasil, foi responsável por uma transformação digital completa no setor técnico da Moendo Construções. O projeto envolveu desde a implementação ClickUp do zero até a construção de dashboards personalizados que acompanham cada obra do início ao fim.
O desafio enfrentado pela Moendo Construções
A Moendo Construções precisava de um sistema que oferecesse controle absoluto das etapas técnicas de suas obras. O fluxo era complexo: levantamento de materiais, levantamento de área, orçamentos, execução e entregas finais. Antes da consultoria ClickUp, tudo era feito de forma descentralizada, com planilhas, e-mails e anotações. Isso gerava gargalos, atrasos e falta de visibilidade.
Além disso, a equipe técnica demandava uma interface intuitiva e rápida para registrar, acompanhar e priorizar as demandas de campo, algo que os métodos tradicionais simplesmente não atendiam.
Foi aí que entrou o Grupo MS Gestão Empresarial, trazendo uma solução robusta de implementação ClickUp com foco em automação, visualização inteligente e controle em tempo real.
A solução: implementação ClickUp completa com foco técnico
Durante a consultoria ClickUp, a primeira etapa foi entender a fundo os fluxos da equipe técnica. A partir disso, foi criada uma estrutura no ClickUp segmentada por fases operacionais, com status visuais, dashboards dinâmicos e campos personalizados para controle de dados relevantes como tamanho da obra, responsáveis, pontos do sprint, datas de vencimento e mais.
A visão baseada em listas foi configurada para refletir as etapas reais do setor técnico, com nomes claros e intuitivos:
1. Diversos
Aqui ficam as demandas soltas, em fase de entrada. O objetivo era centralizar qualquer solicitação ainda não classificada.
2. Levantamento de Material
Tarefas nesta fase refletem obras em preparação, onde os materiais estão sendo especificados, orçados e aprovados. Cada tarefa vem com campos como “Tamanho da obra”, “Pontos do Sprint” e “Status visual” com cores (como amarelo para LEVANTAMENTO), facilitando a priorização.
3. Levantamento de Área
Uma nova etapa em que o time técnico realiza medições e estudos do local. O ClickUp permitiu que essas fases fossem mapeadas com datas de vencimento e comentários integrados, otimizando a comunicação entre os setores de engenharia e operação.
4. Aguardando Levantamento
As tarefas aqui ficam com status vermelho, chamando atenção imediata da equipe para que sejam movidas o quanto antes. A visualização Kanban e a lista facilitam essa agilidade.
Essa estruturação proporcionou à Moendo Construções uma verdadeira linha do tempo de cada obra, desde o primeiro contato até a entrega final — tudo documentado, organizado e acessível com poucos cliques.
Dashboards personalizados: o cérebro do setor técnico
Um dos maiores diferenciais da consultoria ClickUp foi a criação de dashboards personalizados. Eles foram programados para mostrar KPIs em tempo real, como:
- Quantidade de tarefas por status
- Volume de obras por tipo de levantamento
- Tamanho total por obra (G, GG, XGG, M, etc.)
- Prazos vencidos e entregas previstas
- Comentários pendentes e responsáveis por tarefa
Esses dashboards ajudaram a diretoria técnica e o time de gestão a visualizarem a operação como um todo, sem a necessidade de reuniões constantes ou consultas manuais.
Automação e produtividade
Como parte da implementação ClickUp, também foram criadas automações específicas:
- Notificações automáticas quando uma tarefa se aproxima do vencimento
- Atualização de status ao mover entre listas
- Registro automático da data de início
- Alertas para responsáveis ausentes
Essa camada de automação reduziu a carga operacional e aumentou a produtividade do time técnico da Moendo Construções.
Resultados após a consultoria ClickUp
A transformação foi visível em poucas semanas após a implementação ClickUp:
✅ Redução de 70% no uso de planilhas para controle de obra
✅ Aumento da visibilidade sobre tarefas críticas e vencimentos
✅ Padronização dos fluxos técnicos de todas as obras
✅ Agilidade na comunicação interna, com tudo centralizado no ClickUp
✅ Aumento da previsibilidade nas entregas de campo
Além disso, a organização das tarefas por fases trouxe mais tranquilidade à equipe. Hoje, os gestores sabem exatamente o que está sendo feito, por quem, e em qual estágio cada obra se encontra.
Por que escolher o Grupo MS Gestão Empresarial para sua consultoria ClickUp?
Na MSGE Consultoria, não fazemos apenas uma implementação ClickUp genérica. Entregamos uma estrutura pensada especificamente para o seu negócio, como fizemos com a Moendo Construções. Nosso foco é criar uma operação fluida, visual e inteligente, que gere valor real desde o primeiro dia.
Se você está cansado de processos desorganizados, tarefas perdidas e planilhas intermináveis, é hora de investir em uma consultoria ClickUp profissional.
Saiba mais em: msgestaoempresarial.com/clickup